إدارة المشاريع
إدارة المشاريع هى تطبيق العمليات والأساليب والمهارات والمعرفة والخبرة لتحقيق أهداف المشروع المحددة وفقا لمعايير قبول المشروع ضمن المعايير المتفق عليا - إدغرةالمشاريع لها نتائج نهائية مقيدة بفترة زمنية محدودة وميزانية محدودة .
أحد العوامل الرئيسئة التى تميز إدارة المشروع عن مجرد -الإدارة- هو أن لديها هذا الإنجاز النهائى وفترة زمنية مدودة علي عكس الإدارة التى تحقق نتائج مستمرة ولذلك يحتاج المحترف فى المشروع الى مجموعة واسعة من المهارات - فى كثير من الأحيان المهارات التقنية - وبالتأكيد مهارات إدارة الأفراد والوعى التجارى الجيد .
بشكل أكثر تحديدا ما هو المشروع؟ إنه مسعى مؤقت يتم إجراؤه لإنشاء منتج أو خدمة أو نتيجة فريدة. المشروع مؤقت لأنه يحتوي على بداية ونهاية محددة في وقت محدد، وبالتالي هناك تحديد لنطاق العمل والموارد المطلوبة للتنفيذ
والمشروع فريد من نوعه لأنه ليس عملية روتينية بل مجموعة محددة من العمليات المصممة لتحقيق هدف فردي. لذلك غالبًا ما يشتمل فريق المشروع على أشخاص لا يعملون معًا في بعض الأحيان وأحيانًا يتكون من منظمات مختلفة ويمتد تواجد أعضاء الفريق على مناطق جغرافية متعددة. أمثلة من المشاريع: تطوير البرمجيات لتحسين عملية العمل أو بناء مبنى أو جسر أو جهود الإغاثة بعد وقوع كارثة طبيعية أو وتوسيع المبيعات في سوق جغرافية جديدة. وكلها يجب أن تداربخبرة لتقديم النتائج في المواعيد المحددة ضمن الميزانية والتعلم والاندماج التي تحتاجها المنظمات
أقسام إدارة المشاريع
عمليات الاعداد
عمليات التخطيط
عمليات التنفيذ
عمليات الرصد والمراقبة
عمليات الإغلاق
أنواع الإدارات
إدارة التكامل
إدارة نطاق العمل
إدارة الكلفة
إدارة الجودة
إدارة المشتريات
إدارة الموارد البشرية
إدارة التواصل
إدارة المخاطر
إدارة أصحاب المصلحة
كل أنواع الإدارة معنية بهذه المعارف أيضاً بالطبع ولكن إدارة المشاريع تجلب وضعاً فريدًا يتشكل من خلال التركيز على الأهداف والموارد والجدول باعتبارها الكفاءة التنظيمية المعترف بها والاستراتيجية كموضوع للتدريب والتعليم كمسار وظيفى الزمني لكل مشروع. ثبتت قيمة هذا التركيز من خلال النمو السريع والعالمي لإدارة المشاريع
WE ARE WAITING TO SERVE YOU !
LOCATION
Mamzar, Cairo St, Deira, Dubai
EMAIL : hr@albdeel.online
CALL : 00971566004005 - 00971508580550
copyright@2024
powered by albdeel